會(huì)計(jì)與出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分的兩個(gè)職位。只不過兩者都與財(cái)務(wù)或者，只不過它們的職責(zé)和分工卻有很小的不同。本文將從職責(zé)、工作內(nèi)容、技能沒有要求等方面探討一番會(huì)計(jì)與出納的分工。

一、職責(zé)的不同

會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和分析，和編制財(cái)務(wù)報(bào)表、處理會(huì)計(jì)憑證、管理固定資產(chǎn)等。而出納的主要職責(zé)則是全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付，包括收款、直接付款、記賬等。

二、工作內(nèi)容的不同

會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容要注意包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)憑證的處理、固定資產(chǎn)的管理、稅務(wù)申報(bào)等。而出納的工作內(nèi)容則要注意除開現(xiàn)金的收付、銀行存取款、票據(jù)的管理等。

三、技能要求的不同

會(huì)計(jì)是需要應(yīng)具備相對(duì)較大的財(cái)務(wù)分析能力、會(huì)計(jì)核算能力、稅務(wù)法規(guī)的理解和能夠掌握等。而出納則需要具備什么較穩(wěn)定的現(xiàn)金管理能力、票據(jù)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。

四、信息交流的不同

會(huì)計(jì)要與企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門并且信息交流，希望能夠要好地知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的決策需要提供支持。而出納則要與企業(yè)的客戶、供應(yīng)商等進(jìn)行信息交流，以便更合適地管理呀企業(yè)的現(xiàn)金流。

五、工作流程的不同

會(huì)計(jì)的工作流程通常包括憑證的處理、賬務(wù)的核對(duì)、報(bào)表的編制等。而出納的工作流程則主要包括付款方、確認(rèn)付款、票據(jù)的管理等。

六、工作環(huán)境的不同

會(huì)計(jì)的工作環(huán)境總體少見安靜，是需要在辦公室內(nèi)并且財(cái)務(wù)分析和報(bào)表編制等工作。而出納的工作環(huán)境則低些相對(duì)于忙碌不堪，要在現(xiàn)場(chǎng)通過現(xiàn)金的收付和票據(jù)的管理等工作。

七、工作目標(biāo)的不同

會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)比較多是能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、清楚、求下載。而出納的工作目標(biāo)則要注意是可以保證企業(yè)的現(xiàn)金很流暢、安全、又高效。

八、職業(yè)發(fā)展的不同

會(huì)計(jì)和出納的職業(yè)發(fā)展路徑也所不同。會(huì)計(jì)也可以是從不斷學(xué)習(xí)和增強(qiáng)自己的專業(yè)技能，漸漸地晉升為財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。而出納則可以按照不斷地提高自己的現(xiàn)金管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，漸漸地晉入為財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。

九、分工合作的重要性

雖說會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)和工作內(nèi)容所不同，但它們之間的分工合作亦是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分的。只有實(shí)際良好的訓(xùn)練的分工合作，才能要好地只要企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和發(fā)展。

十、

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的兩個(gè)職位，它們之間的分工合作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的。只有實(shí)際良好的分工合作，才能好地保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和發(fā)展。