周轉(zhuǎn)材料是企業(yè)日常運營中不可少的一部分，其除開原材料、半成品、庫存商品等，相對于企業(yè)對于，要如何合理地去處理周轉(zhuǎn)材料是一個不重要的問題。本文將能介紹周轉(zhuǎn)材料會計賬務處理的相關知識，幫助企業(yè)更合適地管理方面周轉(zhuǎn)材料。

1. 什么是周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須不斷可以購買、使用和銷售的材料，和原材料、半成品、庫存商品等。周轉(zhuǎn)材料的特點是使用很頻繁、數(shù)量大、流動性強。

2. 周轉(zhuǎn)材料的分類

周轉(zhuǎn)材料可以遵循完全不同的標準接受分類，最常見的一種的分類有200元以內(nèi)幾種：

• 按照材料的性質(zhì)：原材料、半成品、庫存商品等；
• 按照材料的用途：生產(chǎn)材料、銷售材料等；
• 按照材料的流動性：快速周轉(zhuǎn)材料、慢速周轉(zhuǎn)材料等。

3. 周轉(zhuǎn)材料的會計處理

周轉(zhuǎn)材料的會計處理主要包括采購、入庫、領用、銷售等環(huán)節(jié)。具體來說，會計處理的步驟如下：

• 采購：根據(jù)采購合同或訂單，記錄采購金額、數(shù)量、供應商等信息，并生成應付賬款；
• 入庫：將采購的材料入庫，記錄入庫金額、數(shù)量、庫存地點等信息，并生成庫存賬目；
• 領用：根據(jù)生產(chǎn)計劃或銷售訂單，領用相應的材料，記錄領用金額、數(shù)量、領用人等信息，并生成領用單；
• 銷售：將庫存商品銷售出去，記錄銷售金額、數(shù)量、客戶等信息，并生成應收賬款。

4. 周轉(zhuǎn)材料的成本計算

周轉(zhuǎn)材料的成本計算是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，它直接影響到企業(yè)的盈利能力。周轉(zhuǎn)材料的成本計算主要有以下幾種方法：

• 先進先出法（FIFO）：按照材料進入庫存的先后順序計算成本；
• 后進先出法（LIFO）：按照材料進入庫存的后先順序計算成本；
• 加權平均法：按照材料的平均成本計算成本。

5. 周轉(zhuǎn)材料的庫存管理

周轉(zhuǎn)材料的庫存管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，它直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。周轉(zhuǎn)材料的庫存管理主要包括以下幾個方面：

• 定期盤點：定期對庫存進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；
• 庫存控制：合理控制庫存水平，避免過多或過少的庫存；
• 庫存分類：按照材料的性質(zhì)、用途等進行分類，方便管理；
• 庫存保管：加強庫存保管，避免損失和浪費。

6. 周轉(zhuǎn)材料的風險管理

周轉(zhuǎn)材料的風險管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)營風險。周轉(zhuǎn)材料的風險主要包括以下幾個方面：

• 采購風險：供應商信用風險、采購價格波動風險等；
• 庫存風險：庫存積壓風險、庫存損失風險等；
• 領用風險：領用不當、領用超標等風險；
• 銷售風險：銷售價格波動風險、銷售渠道風險等。

7. 周轉(zhuǎn)材料的優(yōu)化管理

周轉(zhuǎn)材料的優(yōu)化管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，它可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。周轉(zhuǎn)材料的優(yōu)化管理主要包括以下幾個方面：

• 采購優(yōu)化：選擇優(yōu)質(zhì)供應商、合理采購、控制采購成本等；
• 庫存優(yōu)化：合理控制庫存水平、優(yōu)化庫存結構、加強庫存管理等；
• 領用優(yōu)化：加強領用管理、控制領用成本等；
• 銷售優(yōu)化：優(yōu)化銷售渠道、提高銷售效率等。

8.

周轉(zhuǎn)材料是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的一部分，其會計處理、成本計算、庫存管理、風險管理和優(yōu)化系統(tǒng)管理方面大都企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。企業(yè)估計據(jù)自身的情況，合算一次性處理周轉(zhuǎn)材料，提高經(jīng)營效益和競爭力。