財務(wù)會計是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它全權(quán)負責企業(yè)的財務(wù)管理、會計核算、財務(wù)報告等工作。在企業(yè)的日常運營中，財務(wù)會計的工作能起了極其關(guān)鍵的作用。這樣，財務(wù)會計肯定該如何積極開展工作呢？

建立健全的財務(wù)制度

企業(yè)不需要建立健全的財務(wù)制度，明確財務(wù)會計的職責和工作流程，確保全財務(wù)會計工作的規(guī)范化和實現(xiàn)標準化。制度應(yīng)該要包括會計核算、財務(wù)報告、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。

嚴格執(zhí)行會計準則

財務(wù)會計肯定嚴格執(zhí)行會計準則，確保會計核算的準確性和真實性。同時，要及時所了解和掌握到2011版的會計準則和政策，必須保證財務(wù)會計工作要什么法律法規(guī)和會計準則的要求。

建立完善的內(nèi)部控制制度

企業(yè)必須成立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)會計工作的安全性和可靠性。內(nèi)部控制制度應(yīng)該是以及風險評估、操縱措施、內(nèi)部審計等方面的內(nèi)容。

建立財務(wù)報告制度

企業(yè)是需要建立起財務(wù)報告制度，必須保證財務(wù)報告的準確性和及時性。財務(wù)報告肯定除了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等內(nèi)容，在內(nèi)附注和審計報告等。

加強財務(wù)預算管理

企業(yè)必須結(jié)合財務(wù)預算管理，會制定合理不的預算計劃，操縱預算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預算計劃。財務(wù)預算管理這個可以解決企業(yè)合理分配資源，提高經(jīng)濟效益。

建立財務(wù)風險管理制度

企業(yè)要確立財務(wù)風險管理制度，對可能會直接出現(xiàn)的財務(wù)風險進行預測和評估，制定出或則的應(yīng)對措施。財務(wù)風險管理這個可以幫企業(yè)降低財務(wù)風險，更加有保障企業(yè)的財務(wù)安全。

加強財務(wù)管理信息化建設(shè)

企業(yè)要起到財務(wù)管理信息化建設(shè)，成立完備的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，能提高財務(wù)管理的效率和準確性。財務(wù)管理信息化建設(shè)也可以好處企業(yè)利用財務(wù)管理的自動化和智能化。

注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)

企業(yè)是需要特別注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，建立健全的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，使得和留住杰出的的財務(wù)人才。人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)這個可以幫企業(yè)提高財務(wù)管理的水平和能力。

加強與外部機構(gòu)的溝通和合作

企業(yè)要結(jié)合與外部機構(gòu)的溝通和合作，與銀行、稅務(wù)、審計等機構(gòu)成立良好的思想品德的合作關(guān)系，及時了解和能夠掌握外部環(huán)境的變化和政策的變化。與外部機構(gòu)的溝通和合作可以不指導企業(yè)更合適地應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

財務(wù)會計是企業(yè)管理中非常重要的一部分，財務(wù)會計的工作要建立健全的制度和流程，嚴格執(zhí)行會計準則，結(jié)合內(nèi)部控制和財務(wù)預算管理，成立財務(wù)報告制度和財務(wù)風險管理制度，起到財務(wù)管理信息化建設(shè)，注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，結(jié)合與外部機構(gòu)的溝通和合作。只有，才能可以保證財務(wù)會計工作的高效穩(wěn)定、詳細和可靠。