在企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)不同的職位，但些企業(yè)卻讓會(huì)計(jì)改任出納的工作。那樣的做法如何確定所需呢？本文將探討企業(yè)會(huì)計(jì)有無(wú)是可以兼出納的問(wèn)題。

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)

會(huì)計(jì)是企業(yè)中共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的職位，主要職責(zé)以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表、帳務(wù)處理成本、管理資金等。而出納則是企業(yè)中全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理的職位，主要職責(zé)除開收付現(xiàn)金、管理銀行賬戶、可以辦理匯款等。

會(huì)計(jì)兼出納的優(yōu)點(diǎn)

讓會(huì)計(jì)調(diào)任出納的優(yōu)點(diǎn)在于這個(gè)可以減少人工成本，尤其是這對(duì)小型企業(yè)而言。當(dāng)然了，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況太了解，兼任出納這個(gè)可以更好地掌握企業(yè)的資金流動(dòng)情況。

會(huì)計(jì)兼出納的缺點(diǎn)

讓會(huì)計(jì)擔(dān)任出納的缺點(diǎn)只在于肯定會(huì)影響不大會(huì)計(jì)的工作效率。會(huì)計(jì)要花廢大量的時(shí)間來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)科目成本，如果兼任出納的工作，會(huì)影響到會(huì)計(jì)的正常嗎工作進(jìn)度。再者，會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)完全不同，必須具備有所不同的技能和知識(shí)，假如調(diào)任可能會(huì)會(huì)影響不大到工作質(zhì)量。

會(huì)計(jì)兼出納的風(fēng)險(xiǎn)

讓會(huì)計(jì)改任出納還存在地一定的風(fēng)險(xiǎn)。假如會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)任出納的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或是疏忽，肯定會(huì)造成企業(yè)的資金損失。此外，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)任出納也容易演變成內(nèi)部控制問(wèn)題，肯定會(huì)給企業(yè)給他不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

如何解決會(huì)計(jì)兼出納的問(wèn)題

為了幫忙解決會(huì)計(jì)調(diào)任出納的問(wèn)題，企業(yè)可以不決定100元以內(nèi)幾種方法：

• 招聘專門的出納人員，讓會(huì)計(jì)專注于財(cái)務(wù)管理工作。
• 對(duì)會(huì)計(jì)和出納的工作進(jìn)行分工，明確各自的職責(zé)和工作內(nèi)容。
• 加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保企業(yè)的資金安全。

讓會(huì)計(jì)兼任出納的做法并不是最好的選擇。雖然可以節(jié)省人力成本，但是也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和缺點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，選擇最適合的人力資源配置方案。

參考文獻(xiàn)

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