與此同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的斷的深入，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本管理藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)管理的最重要一環(huán)。成本管理會(huì)計(jì)充當(dāng)成本管理的最重要手段，也更加受到企業(yè)的重視。本文將探討探討國(guó)內(nèi)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)。

一、成本管理會(huì)計(jì)的定義

成本管理會(huì)計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部通過成本核算、成本控制、成本分析和成本決策等方面的會(huì)計(jì)工作。它比較多包括成本核算、成本控制、成本分析和成本決策四個(gè)方面。

二、成本管理會(huì)計(jì)的歷史

成本管理會(huì)計(jì)的歷史可追溯到到20世紀(jì)初。當(dāng)時(shí)，美國(guó)的一些企業(yè)結(jié)束采用成本管理會(huì)計(jì)來管理企業(yè)成本。與此同時(shí)時(shí)間的推移，成本管理會(huì)計(jì)慢慢的發(fā)展起來下一界一門其它的學(xué)科，并在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越大重要的是的作用。

三、國(guó)內(nèi)成本管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

目前，國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)還正處于起步階段。很多企業(yè)還就沒靈魂意識(shí)到成本管理的重要性，更也沒靈魂意識(shí)到成本管理會(huì)計(jì)的作用。而，國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)有很大的發(fā)展空間。

四、國(guó)內(nèi)成本管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

只不過國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)還進(jìn)入起步階段，但早有一些企業(yè)又開始應(yīng)用形式成本管理會(huì)計(jì)來管理企業(yè)成本。那些企業(yè)要注意是一些大型企業(yè)和跨國(guó)公司。他們通過成本管理會(huì)計(jì)，能夠更好地壓制企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。

五、國(guó)內(nèi)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

緊接著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本管理會(huì)計(jì)的作用也越來越有用。未來，國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)城就會(huì)能夠得到更越來越廣泛的應(yīng)用，藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)管理的重要一環(huán)。

六、國(guó)內(nèi)成本管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)無(wú)法應(yīng)付著很多挑戰(zhàn)。很多企業(yè)還還沒有本能到成本管理的重要性，更還沒有本能到成本管理會(huì)計(jì)的作用。國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)人才短缺，很難滿足企業(yè)的需求。國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)不夠系統(tǒng)完善，需要進(jìn)一步完善。

七、國(guó)內(nèi)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展建議

是為進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，我們這個(gè)可以從200以內(nèi)幾個(gè)方面先學(xué)些。增強(qiáng)成本管理的宣傳，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)成本管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，能提高成本管理會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)。體系國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)成本管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性。

八、

成本管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的最重要一環(huán)，都是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。只不過國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)還處于起步階段，不過未來前景相當(dāng)開闊。我們相信，在各方的共同努力下，國(guó)內(nèi)的成本管理會(huì)計(jì)一定會(huì)取得非常輝煌的成績(jī)。